여기 PGR에 오시는 분들은 모두 게임을 좋아하고, 선수를 좋아하여 모인곳입니다. 저도 또한 마찬가지구요.

얼마전에 글을 보니 수 많은 리그로 인해서 선수들의 경기력 저하가 우려된다는 이야기가 나온바가 있습니다만, 그 많은 리그가 충분히 게임 시장이 커지고 있다는 반증이라고 할 수 있겠습니다. 그러나 방송사측 입장에서 보면, 더 많은 스폰서와 광고를 통한 수익을 원하게 될것이고, 이러한 수익은 다시 선수및 게임 산업 전체에 보다 질 높은 방송으로 귀결될것이라고 생각합니다.

그러나 아직까지 스타크래프트 경기및 여타 다른 게임 경기의 10대에서 30대 까지의 집중도와 타겟 변별력이 아직까지 기업들에게 충분히 어필하고 있다고 생각되지 않으며 (물론 SKT 및 KTF 정도의 기업에서 적극적 마케팅을 펼치고 있지만, 전체적인 견지에서 말이죠.), 계속해서 불어나고 있는 게임 인구(순수 관람자 포함)에 대한 기업의 재조명, 컨텐츠 주체자로서의 온게임넷의 PR활동이 더 필요하다고 봅니다. 그래서 MPR 측면에서 대해서 온게임넷에 관해 이야기해 보려 합니다.  

먼저 제가 온게임넷 명예기자 게시판에 올린 글을(그곳 게시판에는 올리는것이 의미가 없는듯하여....) 쓰고 더 부연하겠습니다.

<밑의 글은 이미 작성해 놓은 문건이기에 문체가 상이함을 말씀드립니다.>

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2000년 7월 개국한 ONGAMENET(이하 OGN)은 2004년 8월 현재 최고의 게임방송으로 자리매김하고 있다. OGN의 온게임넷 스타리그(이하 OSL)의 시청인구는 약 200만 명 이상으로 추산되고 웹사이트의 경우 게임방송이라는 특성이 작용하여 매우 활성화 되어 있다.
또한 OGN의 경우 시청자 연령대가 10대에서 30대 초반까지 넓게 형성이 되어 있다. 게임이라는 매개체에 대한 관심과 컴퓨터, 인터넷 등을 주로 쓰는 신세대들이 주 시청자이며, 이러한 신세대의 특징은 이슈에 민감하고, 전자기기에 친숙하며, TV보다는 인터넷 정보에 더욱 많이 노출되는 특성을 가지고 있다고 할 수 있다.
이러한 시청인구와 시청자의 특성을 살펴 본다면, 기업의 입장에서는 케이블 TV의 특성상 타깃 변별력이 뛰어난 점, 많은 시청인구, 경제활동이 활발한 인구 분포를 볼 때 마케팅에 대한 가능성을 분석할 수 있고, 마케팅 성공의 욕구를 느낄 수 있는 충분한 매력을 가지고 있다. 그러나 OGN은 얼마나 적극적 대 기업 PR을 하고 있는가?

먼저 광고비를 보자.

표-1
케이블TV                                             단위는 만원
채널                  SSA           SA               A               B                   C
YTN               시급없음        220            160           100                50
M.NET            시급없음        120            100             60              시급없음
SBS스포츠       시급없음        120              90          시급없음        시급없음
ONGAMENET   시급없음        100              90          시급없음        시급없음

출처 : 2004 광고업계총람

표-1 에서 보이듯이 OGN의 광고비는 SA가 약 100만원이며, B와C 는 존재하지 않는다.
이러한 편차는 공중파 방송의 광고비와 비교했을 때에도 더 큰 편차가 존재하는데,
공중파 방송의 광고비를 살펴 보면,

프로그램명                                   광고단가

SBS‘파란만장...’                         9,210,000원
MBC‘불새’                                10,215,000원
MBC‘결혼하고..’                         10,005,000원
SBS‘야심만만’                             7,770,000원
MBC'섹션TV..'                             7,905,000원
SBS‘한밤의..’                              7,950,000원
KBS‘해피투게더’                           8,745,000원
SBS'이경규의..‘                         10,080,000원
KBS‘VJ특공대’                             9,795,000원
SBS'시네클럽‘                             1,590,000원
MBC'금요영화천국‘                       2,310,000원
MBC‘유재석김원희..’                     7,290,000원
KBS‘MC서바이벌                           9,150,000원
MBC‘주말의명화’                          5,160,000원
KBS‘토요명화’                              6,135,000원
KBS‘비타민’                                 8,745,000원
MBC'타임머신                              7,410,000원
KBS'드라마시티                            4,980,000원
SBS‘영화특급’                              4,890,000원
MBC'영화극장‘                              2,130,000원

                    2004년 6월 기준

이렇듯 많게는 10배 이상의 차이를 보이고 있다. 왜 이러한 편차가 나는가? 이러한 편차의 가장 주요한 이유는 OGN의 적극적 대 기업 PR이 미비하기 때문이다.

"시청률 조사기관인 TNS미디어코리아가 발표한 자료에 따르면, ‘마이큐브 2003 온게임넷 스타리그’ 결승전이 있었던 11월9일 일요일 오후 4시부터 6시까지 온게임넷은 10대와 20대 남성 사이에서 지상파보다 높은 시청률을 기록했다. 10대 남성에서 2.4%의 시청률(점유율 13.0%)을 기록해, 같은 시간대의 KBS2(2.0%, 점유율 10.8%), MBC(1.7%, 점유율 9.0%), KBS1(1.4%, 점유율 7.6%)의 시청률을 모두 앞질렀다. 20대 남성에서도 온게임넷은 시청률 2.2%(점유율 12.4%)로 같은 시간대의 KBS2(1.9%, 점유율 10.82%)와 MBC(1.4%, 점유율 8.0%)를 앞질렀다. “이 날뿐 아니라 평소에도 10∼20대 남성 시청자 점유율은 늘 지상파를 누르고 있다”는 게 온게임넷 관계자의 설명이다." -    출처: 이코노미21 2003년 12월21일자

위의 기사에서도 보이듯이 2003년도에 이미 지상파 방송의 점유율을 상회하는 시점에서도 광고비의 많은 차이가 나는 것에 대해 생각해 본다면, OGN이 대기업 PR에 더욱 적극적이어야 한다는 것을 말해준다.

  기업의 마케팅의 가장 주요한 목적은 기업의 상품에 대하여 알리고, 판매하여, 이익을 얻는 것이다. 또한 광고는 이러한 마케팅의 궁극적 목적에 다가가기 위한 수단이라고 볼 수 있다. 그렇다면 내가 가진 매체가 그 목적의 달성에 얼마만큼 기여를 할 수 있는지, 내가 가진 수단이 그 목적에 다가가기 위한 효율적 수단인지를 알리는 것이 대 기업PR의 핵심이라고 할 수 있다. 즉, OGN의 시간을 사서, 광고, 홍보하는 것이 얼마만큼의 효과를 줄 수 있는지에 대한 VISION을 제시할 수 있어야 한다. 또한 지금까지 OGN이 만들어낸 효과에 대한 구체적이고 적극적인 PR활동이 있어야 한다. 약 3개월간의 리그에 4억원정도의 스폰서 비용으로 챙길 수 있는 막대한 마케팅 효과를 기업이 알게 해야 하며, 프로그램 광고의 효과가 주는 영향력을 기업이 알게 해야 한다.

지난 3년간 시사 잡지에 실린 OGN의 기사는 단 7건, 경제지에 실린 OGN/OSL의 경우에는 경제효과에 대해 실린 것이 2004년에는 2월 3일에 머니투데이에 실린 기사 1건 밖에 없는 것으로 조사 되었다. 대 언론 PR 또한 부족하다는 것을 보여줌과 동시에 다른 형태의 광고보다는 대 언론 PR이 가지는 3배 이상의 PR효과를 적절히 활용하지 못하고 있는 것이다.

지나간 자료들을 살펴 보았을 때에도 이미 OGN/OSL 은 충분히 기업의 마케팅 활용에 효과를 줄 수 있는 훌륭한 컨텐츠임이 증명되었다. 계속되는 리그와 시청인구의 증가 또한 이 컨텐츠의 영향력이 커지고 있음을 보여주고 있다. 시청자에 대한 서비스와 훌륭한 컨텐츠를 만드는 노력은 더욱 계속되어야겠다. 이와 함께 그 컨텐츠가 가지는 영향력을 기업에게 PR하는 것이 동반해서 이루어 져야 하겠다.
기업들은 OGN을 알고 있다. 이제는 OGN이 주는 효과로 알게 해야겠다.

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개인적으로 느끼는 방송 컨텐츠의 집중도는 (저의 편향된 성향을 감안하더라도) 여타 방송에 비하여 (게임방송이) 월등히 높다고 생각합니다. 하지만, 위의 광고비 비교에서도 보시다시피 차이는 현격합니다. 물론 전체적이 시청율이나, 지명도가 '소비를 할 수 있는' 소비자에게 떨어지는것이 사실이지만, 저 정도까지 차이가 난다는것은 무엇인가가 미흡하다는 생각을 해 보았습니다. 단견이라 생각합니다만, '스포츠 같은'이 아닌 이미 '스포츠'로서 게임시장이 더욱 커지기 위한 실제적인 행동이 필요하다고 생각합니다.

P.S. 1. 길고 재미없는 이글을 몇분이나 읽으실지...(저 같으면...휠이 두바뀌 돌아가는
           순간 백스페이스에 손이 옮겨갈지도...--;)
       2. 첫 글입니다만, 첫글은 WRITE 버튼의 무게감이 아니라 무서움이군요...
       3. 워3의 스폰서가 결정되지 않아서인지, ARS형 시청자 스폰 방안이 온게임넷 워3 게시판
           에 보이더군요... 스타도 워3도 모두 같이 발전했으면 합니다.
       4. 표를 어떻게 구현할지 몰라서.... 약간 지저분한점 죄송합니다.