[sylent의 B급칼럼]은 월드컵보다 스타리그를 좋아하며, 지루하기 짝이 없는 물량전 보다는 깜짝 아이디어가 녹아있는 ‘올인’ 전략에 환호하는 sylent(박종화)와 그에 못지않게 스타리그를 사랑하지만, 안정적인 그리고 정석적인 플레이 스타일이 정착되는 그날을 꿈꾸며 맵과 종족의 밸런스에 대한 엄격한 기준을 강조하는 왕일(김현준)이 나눈 스타리그에 대한 솔직담백한 대화를 가공해 포장한 B급 담론이다.


[sylent의 B급칼럼] 프로리그 확대 방안에 대한 단상

개인이든 법인이든 '이익의 극대화'를 꾀한다는 점에서는 다를바가 없다. 그리고 지금, '투자 시간 대비 만족감'을 유지하고 싶은 시청자들과 '투자 금액 대비 홍보효과'를 향상시키고 싶은 기업(과 협회)의 줄다리기가 시작되었다. 화두는 개인리그와 프로리그의 균형이고, 협회의 일방적인 결정에 따라 그 균형의 한 축이 무너지고 있다.


01.  

초등학생에게 2차 방정식에 대해 설명 하면서 높은 이해도를 요구하는 경우는 거의 없다. 대개의 경우 상상 가능한 모든 비유와 서술 가능한 모든 설명을 동원해 설명을 하기 마련이고, 학생이 이해하는데 오랜 시간이 걸린다 하더라도, 혹은 이해하지 못하더라도 충분히 납득할 수 있다. 하지만 대상이 중학생으로 바뀌면 이야기는 달라진다. 중학생에게 2차 방정식에 대해 설명을 했는데 이해하지 못하면 학생의 수업 태도를 의심하게 되고, 설명하는 사람의 답답함이 조금씩 누적되기 시작한다. 만약 상대가 고등학생임에도 불구하고 2차 방정식에 대한 반복적인 설명을 이해하지 못한다면? 설명하는 사람의 ‘답답지수’는 극에 달하고, 최악의 경우 ‘얼음 파운딩’을 날리는 지경에 이르게 된다. 그렇다, 인간은 기댓값과 결과값의 폭이 넓으면 넓을수록 더욱 격하게 반응한다. 그래서, 르까프 오즈의 6연승이 더욱 대단해 보이고, KTF매직엔의 꼴찌행진은 더욱 한심해 보인다.

경기의 질이 높아도, 비슷한 수준의 경기가 많으면 많을수록 흥을 잃게 된다. 배가 부르면, 산해진미에도 별다른 감흥이 없는 법이다. 경기 수가 적으면 적을수록 경기 질은 (상대적으로) 좋아 보인다.


02. 

“지나치게 많은 경기는, 팬들에게는 스타리그 시청에 대한 시간 투자의 부담을, 선수들에게는 창의적인 경기 준비 시간의 박탈을 초래해 결국 유명 선수와 팀의 경기에 대한 관심은 더욱 높아지고 그 외의 경기는 소외되는 결과를 가져오게 되었다. 다수의 경기를 유치해 스타리그의 파이를 키우려고 한 애초의 바람과는 정반대의 상황에 처하게 된 것이다. 스타리그 팬들은 너무 많은 파이 덕분에 포만감에 허덕이고 있다. 너무 배가 불러서 달콤한 초컬릿이 올려져 있거나, 상큼한 과일 조각이 곁들여진 파이가 아니면 거들떠보지도 않는다.

다시 한 번 강조하지만, 상품의 가치는 전체 소비량에서 얻는 효용의 합계에서 결정되는 것이 아니라 한 단위마다 새롭게 느낄 수 있는 한계효용에 의존한다는 사실을 잊어서는 안 된다. 한계효용은 모든 상품의 가치를 평가하는 척도이며, 소비자는 결코 자신의 한계효용보다 더 높은 가격을 지불하려고 하지 않는다. 스타리그 한 경기가 팬들에게 제공하는 한계효용이 팬들의 시간이라는 가격보다 높은 가치를 가지기 위해서는, 그리고 스타리그와 스타리그에 전적으로 의존하고 있는 e-sports의 미래를 생각한다면 적절한 수준에서 경기 규모를 타협해야만 하며, 그래야만 새로움에 높은 한계효용을 부여하는 팬들을 만족시킬 수 있다.

현명한 독점기업은 무작정 생산량을 늘리지 않는다. 희소성이 가치를 결정하기 때문이다. 경제의 아이러니다. 우리 모두 스타리그가 어느 정도의 희소성을 가지고 있는지 차분히 돌아봐야 할 때가 아닐까? “

- [sylent의 B급칼럼] “경기가 많아, 질리도록.” 中.


03.

평생 ‘K리그‘ 한 번 보지 않는 사람들도 국가 대항전은 꼭 챙겨 본다. 올림픽 혹은 월드컵이라면 말할 것도 없고, 한일전이라면 밤을 새서라도 응원한다. 이런 사람들에게 “K리그도 사랑해 달라”고 말하는 순진한 축구 애호가들도 있지만, 그들은 ‘축구’가 재밌어서 보는 것이 아니라는 사실을 깨닫고 나면, 그런 호소들이 얼마나 부질없는 짓인지를 알게 된다. 우리는 감정 이입이 용이한 대상에 열광하고 응원한다. 감정 이입을 손쉽게 이루어내는 방법은 아군과 적군의 경계를 명확히 하는 것이고, 이런 경계는 물리적인 ‘소속’ 혹은 논리적인 ‘이야기’에 의해 만들어진다.

대한민국의 진단서에 빠지지 않는 병명인 ‘학연, 지연, 혈연’은, 아이러니 하게도 스포츠의 시장성을 보장하는 어음이다. 한국시리즈는 삼성 대 한화의 대결이었지만, 실상 대구와 대전의 ‘소속’ 싸움과 다름 아니다. 연고전 혹은 고연전도 마찬가지이고, 대부분의 세계 선수권 대회 역시 학교 또는 국가라는 ‘소속’감 하나로 참여를 유발시킨다. 이에 반해 보수와 진보 혹은 한나라당과 열린우리당의 지리멸렬한 대립은 ‘이야기’에 의존적이다. 비슷한 생각을 가진 다수의 타인과 연대하여 진영을 이루고, 상대와 맞서는 개개인의 ‘이야기’ 의존성은 모든 정치, 사회, 경제적 이익을 추구하기 위한 기반이 된다. 대한민국 국민들이 한일전에 보내는 편집증적 관심은 물리적인 ‘소속’에 의해 일차적으로 나뉜 ‘나와 너’의 구분이, 역사라는 극적인 ‘이야기’와 맞물려 만들어진 순도 높은 ‘경계’를 기반으로 한다.

OSL과 MSL로 대표되는 개인리그는 ‘소속’과 ‘이야기’를 모두 갖추고 있다. 프로리그는 ‘소속’의 차이를 분명히 두고 있지만, ‘이야기’가 없다. 이미 작고한 ‘팀리그’에 발목 잡히는 부끄러운 사태가 벌어지는 이유 역시 같은 맥락으로 찾아볼 수 있다. 팀리그는 누가 정말 강한지에 대한 ‘이야기’가 풍성하다. 프로리그는, ‘이야기’가 없다.

개인리그가 스타급 플레이어를 생산하고, 프로리그는 이를 소비하는 순환을 유지해야 하는 이유이다.


04.

일본이 자랑하는 천재 애니메이터 미야자키 하야오의 애니메이션 <원령공주>가 1997년 7월 개봉되어 전 일본 열도를 뜨겁게 달궜다. 1997년 말 현재 관객 동원은 1200만 명을 넘어섰고 배급 수입은 100억 엔을 넘어섰다. 영원히 깨어지지 않을 것으로 보였던 <ET>를 제치고 역대 일본 내 흥행 1위의 자리를 차지했다.  그러나 <원령공주>를 훨씬 더 능가한 애니메이션이 바로 <신세기 에반겔리온>이다. <에반겔리온>은 선구적 애니메이션이었던 <우주전함 야마토>와 마찬가지로 텔레비전 시리즈 방영 당시에는 별다른 인기를 끌지 못했다. 최고 시청률이 7%대에 불과한 인기 없는 애니메이션이었다. 오히려 방영이 끝난 후에 비디오를 통해 인기가 높아졌다. 그리고 전 매스컴이 놀란 것은 최대 400억 엔에 이르는 관련 상품의 시장 규모였다. 실제로 <에반겔리온>의 관련 상품은 불티나게 팔렸다. 그렇지만 <에반겔리온>이 사회 현상이라고 불릴 만큼 진정한 붐을 이루었는가? 먼저 <에반겔리온>과 관련된 데이터를 살펴보자. <에반겔리온>의 극장판 영화의 관객 동원은 30만여 명. 그 중에서 20만 매가 사전 예약이었다. 세 장이 발매된 사운드 트랙 CD의 매상이 평균 20만 매, LD(비디오 포함)의 평균 판매 매수는 22만 매, 필름 북의 판매 수도 평균 30만 부. 여기서 눈치챌 수 있는 것은 <에반겔리온>의 관련 상품들이 미디어의 종류 여하를 불문하고 모두 20만 개가 판매 기점이고 30만여 개가 종점이라는 점이다. 이 사실이 우리에게 시사하는 바는 무엇인가?

규모가 커지면 (상대적인) 질은 떨어지게 되어있다. 판을 넓히기 전에, 있는 판부터 잘 관리해야 한다. 더 많은 사람들에게 팔 생각을 하기 전에, 한 사람에게 더 많이 팔 생각을 해야 한다. 나는 MLB 엠블럼에 LA 로고가 자리한 티셔츠를 볼 때 마다, 왼쪽 가슴에 스타리그 엠블럼이 빛나는 티셔츠를 입고 거리를 누비는 그날을 꿈꾼다.


p.s 막 써 내린 글입니다. 프로리그 생각하다 갑자기 흥분해서. -_-;